Guida al cambiamento

COINVOLGI PER MIGLIORARE !

Durante la sua lunga carriera professionale alla guida di varie strutture organizzative nel mondo, Gino Costa è sempre stato convinto che la crescita ed il successo derivino dalla capacità di saper anticipare i trend di mercato e la domanda dei clienti, allo stesso tempo snellendo i processi interni e rendendo l’organizzazione flessibile.


Ha quindi promosso continui cambiamenti, pur salvaguardando la coerenza di lungo periodo, a partire dal suo piccolo team cinese degli anni 80 fino alla complessa filiale italiana. Ha realizzato ampie ristrutturazioni per il suo ufficio regionale del Cairo così come per le sue aziende britanniche, ivi compresa la ri-locazione della sede inglese e la fusione di funzioni multi-marca.
In ogni trasformazione, i risultati economici e gli indici di soddisfazione e coinvolgimento del personale si sono mantenuti elevati.

Questi straordinari successi sono stati possibili grazie al suo coinvolgimento personale durante l’intero processo di cambiamento, assicurando che tutti i teams ne comprendessero le motivazioni, gli obiettivi e condividessero le fasi per raggiungerli. Il contenuto delle comunicazioni con il personale è altrettanto importante della sua forma e frequenza. La resistenza al cambiamento, il suo impatto emotivo e professionale non devono essere sottovalutati!


Ogni cambiamento rappresenta un rischio; ma è anche una grande opportunità per migliorare i risultati. Per raccogliere pienamente questa opportunità, i nostri teams devono capire ed apprezzare il cambiamento che stanno vivendo. Pienamente coinvolti in tutte le fasi e gli aspetti, attueranno il cambiamento velocemente ed efficacemente.

L’orientamento ai risultati di Gino Costa e la sua attenzione per il fattore umano trasformeranno il vostro cambiamento in un successo immediato. Le sue capacità e consigli sono disponibili per la vostra azienda nella forma di Project Senior Consulting