Hizmetler
Stratejik büyüme
30'dan fazla ülkede ve 7 farklı sektörde şirketleri yönlendirdik ve geliştirdik; stratejik ittifaklar, yatırımlar veya başarılı ticari planlar yoluyla yeni pazarlar açtık.
2018 yılından bu yana, finansal ve endüstriyel yatırımları çekmek amacıyla bir G20 devlet kuruluşunu başarıyla temsil ediyoruz.
Deneyimlerimizden yararlanarak, farklı rekabet ortamlarını analiz ederek ve kritik başarı faktörlerini belirleyerek, en etkili stratejiyi tasarlıyor ve ilgili eylem planlarını önererek en iyi ticari, endüstriyel veya finansal ortakları belirliyoruz.
Organizasyon ve süreç optimizasyonu
Biyomedikal, Otomotiv ve Havacılık gibi aşırı rekabetçi ve kaliteden ödün vermeyen endüstrilerde faaliyet göstermek, yalın ve yetenekli kuruluşlar tarafından uygulanan açık, etkili ve verimli süreçlerin tasarlanmasına takıntılı bir şekilde odaklanmayı gerektirir.
Ekibimiz bu ilkelere dayanarak geliştirildi ve müşterilerimize "kendi" beklenen büyüme hedeflerine ulaşmak için süreçleri ve "organizasyon yapılarını" birleştirme konusunda en iyi şekilde rehberlik etmek amacıyla bu alanda büyümeye devam ediyor.
İş geliştirme
Gelirleri ve kârı artırmak her işletmenin tutkusudur; bunu sürdürülebilir ve kalıcı bir şekilde yapmak, bilinçli planlamayı ve doğru kaynak tahsisini gerektirir.
Dayanıklı tüketim malları pazarlamasındaki deneyimimiz, müşterilerimize etkili satış ağları kurma ve onları başarıya yönlendirme, doğru satış hedeflerini tanımlama, tutarlı pazarlama ve satış planları tasarlama ve uygulama, RFQ tedarik eden yeni müşteriler bulma, Müzakereleri ve ticari ortaklıkları yönetmenize katkı sağlar.
Lokalleşme Hizmetleri
Yeni bir ülkede bir şirket, satış şubesi veya irtibat ofisi kurmak, hem maliyet hem de zaman dilimleri açısından kesinlik gerektirir: kurulum, kayıt, yetkiler, vergi ve katkılar, muhasebe, işçilik ve maaş bordrosu, yasal ticari ve işçilik yönleri, patentler ve fikri mülkiyet, GDPR, kalite sertifikaları.
İtalya'daki İtalyanlar olarak, uzmanlaşmış ofislerden oluşan bir ağa bağlanarak İtalya'da yerleşmek isteyen şirketlere kapsamlı yardım sağlıyoruz.
Sistem Global ile ortaklığımız, Türkiye'de ve BDT Cumhuriyetleri’nde lokalleşme ve ihracat hizmetlerini en kaliteli şekilde sunmamızı garanti etmemizi sağlar.
Uluslararası Büyüme
Avrupa, Asya, Afrika ve Güney Amerika'da 30'dan fazla ülkede Otomotiv, Havacılık, Biyomedikal, FMCG, Tekstil-Makine, Mekanik ve Denizcilik sektörlerinde şirketler yönettik ve geliştirdik; 10 farklı ülkede yaşadık ve 15 farklı kültürden ekiplere liderlik ettik, 80'li yıllardan bu yana çeşitli iş döngüleri aracılığıyla kültürel ve mesleki yeterliliklerimizi geliştirdik.
Değişikliklere uyum sağlayan yenilikçi bir ruhla desteklenen bu deneyimlere dayanarak, müşterilerimize pazarları önceliklendirme, hedefleri ve kaynakları planlama, uluslararası büyüme planlarını yürütme, beklenen sonuçları elde etmek için iş ağlarımızı paylaşma konusunda etkili bir şekilde rehberlik edebiliriz.
Birleşme ve Satın Alma
Mesleki deneyimimizin yanı sıra tüm endüstrilerdeki kurumsal yatırım teşvik faaliyetlerinden kaynaklanan geniş kişisel ve iş ilişkileri ağı, birleşme ve satın almalara yönelik geniş bir fırsat portföyünü gözden kaçırmamamıza olanak tanır.
Müşterilerimize birleşme ve satın alma operasyonlarının yapılandırılması ve sunulması, doğru ortağın belirlenmesi, müzakere ve sözleşmeye dayalı yapılandırma, mali ve operasyonel durum tespiti, mali planın belirlenmesi, yeni kuruluşun entegrasyonu ve optimize edilmesi gibi tüm kritik aşamalarda yardımcı oluyoruz.
Kültürel köprü oluşturma
Kültürel farklılıklar, çoğu zaman farklı ortamlarda başarısı kanıtlanmış iş projelerinin, kelimelerin veya davranışların yanlış yorumlanması nedeniyle başarısız olmasının nedeni haline gelir.
4 farklı kıtadaki uzun yıllara dayanan deneyimimiz, 15'ten fazla farklı kültürden ve çeşitli mesleki geçmişlere sahip insanları yönetmemiz, empati ve kimya oluşturma konusunda size rehberlik etmemizi sağlar.
Değişim Yönetimi
Teknolojinin hızlı gelişimi ve rekabetçi ortam, yapısal veya satın alma yoluyla büyüme, yeni ürünler ve yeni pazarlara her zaman uyarlanabilir bir organizasyon ve iş modeli ile esnek bir zihniyet gerektirir. Değişiklikler küçük ve büyük organizasyonlarda korku, belirsizlik ve direnişi beraberinde getirir.
Değişiklikler yoluyla başarılı olmak için ekiplerin ilgili aşamaları ve genel amacı anlaması ve paylaşması gerekir. Değişimin aktörü haline gelerek, açık iletişim ve katılım sayesinde dönüşümü güçlü ve etkili bir şekilde hayata geçireceklerdir.
Dönüşüm aşamasında sonuçlar üzerinde minimum etkiyle, kuruluşlara ve kişilere kapsamlı değişiklikler konusunda rehberlik etmek için yalın ve etkili bir yöntem geliştirdik ve çeşitli alanlarda test ettik.